ブランド

ファミリーブランド

企業の全部(例 Makita)または特定の製品ラインの全て(例：Macbook) に使用。

製品ターゲットは同質の顧客層、同質の製品イメージ

個別ブランド

例：Macbook, Macbook Air, Macbook Pro

マルチブランド

同様の製品群に複数のブランドを使い分ける。

例：Dellのパソコン　Inspiron  (エントリー&スタンダード)  XPS (ハイエンド)

ダブルブランド

１つの製品に統一的ブランドと個別ブランドを組み合わせる

例：CASIO　G-SHOCK

  既存カテゴリー 新規カテゴリー
既存ブランド

ライン拡張

　　Macbook

　　Macbook Air

　　Macbook Pro

ブランド拡張

　　楽天トラベル

　　タニタ食堂

 

新規ブランド

マルチブランド

　　Panasonic

　　Technics

 

新ブランド

　　ハスラー

 

 

H.アサエル

 

消費者の関与水準　高

(こだわる)

消費者の関与水準　低

(こだわらない)

ブランド間の知覚格差 大

(ブランド間の格差大)

複雑な購買行動

・ブランドにこだわり吟味して買う

(認知→評価→行動)

バラエティ・シーキング型

・ブランドにこだわらない

(認知→行動→評価)

ブランド間の知覚格差 小

不協和低減型

・購入後に不満持ちやすい

(行動→認知→評価)

 習慣購買型

・低価格の日用品

(行動)

統一したイメージの発信

商品のデザイン、WEBサイト、カタログ、を同じイメージで統一する：ぶれない。

WEBサイトは、売り込み相手に必ずチェックされる。見た目(ビジュアル）が大事。動画も。

(消) がお黒人観光ky格がインバウンドで商品に触れる→SNSで発信してもらう